Mindset & Kultur

Wir verstehen Digitale Transformation als Wandel menschlicher Arbeitsweisen. Wichtigster Erfolgsfaktor der Digitalen Transformation ist der Faktor Mensch. Eine erfolgreiche Digitale Transformation bedeutet primär eine Veränderung von Organisation, Arbeitsweisen und Prozessen von Menschen. Technologie spielt dabei lediglich die unterstützende Rolle eines „Enablers“. Anstatt der strategischen Planung muss in der Digitalisierung Agilität eine Konstante des Geschäfts werden. Und digitale Agilität beruht auf den Fähigkeiten des Hyperbewusstseins (Hyper Awareness: behavioural & situational), der Informations-basierten Entscheidungsfindung (informed decision making: inclusive & augmented) und der schnellen Umsetzung (fast & agile execution: dynamic resources & processes).

 

Um das Mindset und die Kultur Ihrer Organisation hinzu einem digital agilen zu verändern, helfen wir Ihnen ihre aktuellen digital-agilen Fähigkeiten zu verstehen und Verbesserungspotentiale zur Schaffung der Voraussetzungen eines Hyperbewusstseins, einer Informations-basierter Entscheidungsfindung und einer schnellen Umsetzung zu identifizieren.

 

Um die Veränderung hin zu einer digital agilen Unternehmenskultur in Ihre Organisation zu etablieren, wenden wir bewährte Change-Management Methoden an, um den Wandel ganzheitlich erfolgreich mit Ihnen zu gestalten. Change wird dabei von uns als iterativer und kontinuierlicher Prozess verstanden, gemäß dem Build-Measure-Learn Feedback-Loop der Lean Startup Methode. Wenn ihre Organisation es versteht digitaler Disruptoren mit digital agilen Fähigkeiten nachhaltig die Stirn zu bieten, haben wir den benötigten Wandel mit Ihnen gemeistert.

„Wichtigster Erfolgsfaktor der Digitalen Transformation ist der Faktor Mensch.“

Dr. Marc Ehlbeck

Gründer und Geschäftsführer

Marc.Ehlbeck@eccelerate.com
+49 (0) 89 388 696 50

Solutions

 Diagnosis of digital business agility      Establishment of hypothesis based working methods 
 Change Management & Communication      Creation of digital agility 

Iterativ-agile Umsetzung eines digitalen Wachstumsprogramms

Wie Hypothesen-basiertes Management und Lean Startup Methoden zu digitalem Wachstum verhelfen

Um kurzfristiges E-Commerce Wachstum in einem intransparenten Markt mit limitiertem Wissen über das Digitale Informations-verhalten der Kunden zu erzeugen, helfen iterative und agile Arbeitsmethoden aus Lean Startup. Statt einen starren Wachstumsplan zu definieren und eventuell am Markt vorbei um zu setzen, konnten wir einem traditionellen Werkzeug-Händler beim Ausbau seines E-Commerce-Geschäfts mittels test & learn von digitalen Wachstumsmaßnahmen zu zweistelligem Umsatzwachstum verhelfen.

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