Strategie Audit

Wir starten unsere Strategie- und Projektprozesse mit einer Bewertung der aktuellen strategischen Ausrichtung. Durch unser tiefes Verständnis der zentralen Erfolgsfaktoren digitaler Geschäftsmodelle gelingt es uns im Rahmen einer gleichsam quantitativen wie qualitativen Evaluation die wesentlichen Fragen zu stellen und die relevantesten Steine umzudrehen.

 

Wir zeigen konkret auf, an welchen neuralgischen Hebeln einer erfolgreichen Strategie noch Justierungsbedarf herrscht und an welchen „Flanken“ die Angriffsflächen für Wettbewerber noch zu groß sind. Nachdem wir die grundsätzliche Realisierbarkeit der strategischen Idee(n) bewertet haben, widmen wir uns schließlich auch der Umsetzbarkeit im operativen Sinne. Die meisten Strategien scheitern genau an diesem Punkt – der Übersetzung ins Operative. Hier setzen wir mit unserem Execution-Know How an und komplettieren so die „Audit“ aller wesentlichen Merkmale einer Strategie, die im klassischen Sinne schließlich als Verhaltensplan zur Erreichung eines Ziels etabliert werden sollte.

„Eine Audit durch uns ist kein „Auf die Finger schauen“ sondern eine objektive, transparente Bewertung einer strategischen Idee oder eines Geschäftsmodells aus Markt-, Wettbewerbs- und Kundenperspektive.“

Lennard Grewe

Gründer und Geschäftsführer

Lennard.Grewe@eccelerate.com
+49 (0) 89 388 696 50

Solutions

 Strategy Audit      eCom & Multichannel Performance Audits      Tech & Data Landscape Audits 
 Digital Sales Channel Evaluation & Recommendation      Process- & Organizational Audit 

Strategie Audit

Wachstum durch die passende Digital-Strategie

Um im harten Verdrängungswettbewerb der Fashion-Industrie bestehen zu können, schrieb sich ein Multichannel-Retailer eine radikale Plattformstrategie auf den Leib. eccelerate sollte diese Strategie evaluieren und die bereits angestoßene Umsetzung auf Herz und Nieren prüfen. Durch das detaillierte Insider-Verständnis etablierter Plattform-/ Marktplatz-Geschäftsmodelle konnte eccelerate den entscheidenden Mehrwert liefern, um Investoren zu überzeugen und die Stellhebel adäquat für eine rasche Skalierung einzustellen.

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