Digitalisierung.
The right way.
Durch einen klaren Prozess schaffen wir Klarheit über den Status Quo und identifizieren die besten Handlungsoptionen für die Digitalisierung ihres Geschäftsmodells. Fokus auf die wirklich richtigen Initiativen sind der Start zum Erfolg durch Digitalisierung.
Unsere Strategy Use Cases
Wir entwickeln mit Ihnen ganzheitliche Strategien für Digitalisierung und nachhaltiges Wachstum.
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
Digitalsierungsstratgie
Go To Market Strategien
Internationalisierungs-strategien
Revenue Engineeering
New Work Methoden schulen
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
Digitalisierungsstrategie
Go To Market Strategien
Internationalisierungsstrategien
Revenue Engineering
New Work
Ihre Fragestellungen
Unsere Experten sind mit Strategie-Entwicklung hochgradig vertraut und können bei der Beantwortung aller relevanten Fragestellungen auf einen großen Fundus an Erfahrungen zurückgreifen, im Ergebnis wird Ihr Unternehmen über Instrumente zur schnelleren Entscheidungsfindung und Handlungsempfehlungen zum nachaltigen Effizienzgewinn sowie zur Umsatz- und Margensteigerung optimiert.
Das spart Geld, aber vor allem wertvolle Zeit!
»Wie kann ich durch Digitalisierung neue Umsatzstreams generieren?«
»Wo kann ich meine Ressourcen am gewinnbringensten Einsetzen?«
»Wie kann das bestehende Geschäftsmodell internationalisiert werden?«
»Wie entwickeln wir neue Produkte und Services die unsere Kernkompentenzen nutzen?«
»Wie kann ich durch Digitalisierung neue Umsatzstreams generieren?«
»Wo kann ich meine Ressourcen am gewinnbringendsten Einsetzen?«
»Wie kann das bestehende Geschäftsmodell internationalisiert werden?«
Unsere Handlungsfelder
Wir betrachten die Wertschöpfung des digitalen Handelns im Strategie-Umfeld aus verschiedenen Perspektiven – wir unterstützen beim Aufsetzen neuer Geschäftsmodelle, helfen Ihnen, neue Umsatzquellen zu erschließen und verankern Digitalisierung nachhaltig durch die Etablierung von agilen Arbeitsweisen.
Neue Geschäftsmodelle realisieren
Wie können wir unsere vorhandenen Ressourcen und Fähigleiten am gewinnbringensten nutzen?
Ein neues Geschäftsmodell an den Markt zu bringen muss nicht Millionen kosten und Jahre dauern. Mit agilen Methoden validieren wir das Potential von Produktideen, konzipieren und testen Go-To-Market Strategien.
Neue Umsatzquellen erschließen
Welche neuen Umsatzquellen sind durch neue Ansätze des digitalen Handelns realisierbar?
Wir helfen Händlern Ihre Marktposition zu nutzen um sich zu Marketplaces weiterhzuentwickeln. Herstellern helfen wir dabei ein Direct-to-Consumer Geschäft aufzubauen und behalten dabei die Channelkonflikte im Blick.
New Work
Welche Maßnahmen sollen wann umgesetzt werden?
Wir unterstützen bei der Ableitung von konkreten konzeptionellen, prozessualen und operativen Maßnahmen zur Strategie-Implementierung und bringen diese in eine zeitliche Abfolge.
Produktivität heben
Wie kann Digitalisierung helfen die Produktivität zu steigern?
Wir finden mit Ihnen die richtigen Hebel um Ihr aktuelles Geschäftsmodell effizienter zu betreiben. Dabei analysieren wir Ihren aktuellen Geschäftsprozess und finden Potentiale um Effizienz und Effektivität zu steigern.
Unser Team
Wir arbeiten ausschließlich mit hocherfahrenden Beratern und Experten in integrierten Teams. Alle haben viele Jahre Erfahrungen bei der Erstellung von Strategy & Business Models. Jeder trägt mit seinem spezifischen Know-How und seinem individuellen Blickwinkel zum Gelingen Ihres Vorhabens bei.

Marit Parab
PRINCIPAL EXPERT
»Marit begeistert sich für Innovationen im digitalen Umfeld und passt tagtäglich Geschäftsmodelle an sich wandelnde Märkte und Bedürfnisse an.«

Michael Jeschke
PROJECT MANAGER
»Michael weiß, dass die IT-Strategie im Zentrum aller digitalen Geschäftsmodelle steht und übersetzt diese wie kein Zweiter in konkrete Maßnahmenpakete.«

Pia Steinhoff
SENIOR CONSULTANT
»Pia glaubt an die Kraft von Leitplanken in der Transformation. Darum beißt sie sich in Prozesslandkarten fest, bis alles reibungslos läuft.«

Farah Mastouri
CONSULTANT
» Farah ist Digital-Strategin durch und durch. Für sie ist Digitalisierung kein Selbstzweck, sondern macht erst dann Sinn, wenn er das Leben der Menschen wirklich verbessert. «
Unsere Erfahrungen
Wir können auf eine Vielzahl erfolgreicher Projekte zurückblicken. Das wird Ihnen jeder unserer Kunden gerne im Referenzgespräch bestätigen – nehmen Sie uns beim Wort.

















Unsere Expertise an Beispielen
Sie wollen ein spezifisches oder mehrere Themen weiter vertiefen? Hier finden Sie Podcasts rund um das Thema Strategy & Business Model:
Masters of the Digital Universe | Erfolgsfaktoren beim Aufbau digitaler Geschäftsmodelle
In dieser Podcast Folge diskutiert unser Gründer und Partner Lennard Grewe mit Alexander Bugge, Gründer von MeinAuto.de – jetzt CDO von Swiss Automotive Group. Wenn Ihr Insights über digitales Unternehmertum und Erfolgsfaktoren für digitale Geschäftsmodelle erfahren wollt, dürft Ihr Euch den Podcast nicht entgehen lassen!
Masters of the Digital Universe | Depop and the rise of circular fashion
Our Founder Lennard Grewe welcomes Social Commerce and Trust & Safety Expert Fabian Koenig from Depop to talk about the rise of Depop as one of the fastest growing GenZ community based marketplace models in the world, the transformation of (Fashion) Commerce by circular and sustainable business models and the lasting effects of Second Hand Fashion on the entire Fashion industry.
Masters of the Digital Universe | Digital Due Diligence
In dieser Podcast Folge diskutiert unser Gründer und Partner Lennard Grewe über das Thema Due Diligence mit Transaction Advisory Expert Bastian Latt. Was ist überhaupt eine „DD“? Erfahre mit uns wie Investoren ein „Target“ Unternehmen bewerten, und welche verschiedenen Aspekte sie verstehen wollen. Und was ist eigentlich unter „Commercial Due Diligence“ und „Digital Due Diligence“ zu verstehen?
WEITEREN KOMPETENZEN ERKUNDEN
Weitere Practices
Unsere Kompetenzen im Bereich Strategy & Business Model reihen sich ein in den eccelerate-weiten Kosmos an Kompetenzen, die in Summe ausnahmslos alle Facetten des Digitalen Handelns abdecken.

