Technologie für digitales Handeln

Wir unterstützen das digitale Handeln von Gütern indem wir das passgenaue Technologie-Setup mit Ihnen zusammen entwickeln. Im Ergebnis überzeugen Sie auf allen Ebenen durch kundenzentrierte digitale Produkte, Geschwindigkeit und Tech-Exzellenz.

Unsere Use Cases

Wir entwickeln zukunftsweisende Technologie-Strategien für den digitalen Handel und transformieren Organisationen hin zu schnell agierenden und integrierten Einheiten, welche die Vorteile moderner digitaler Produktentwicklung über alle Unternehmensbereiche hinweg gewinnbringend nutzen kann. 

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AUDIT
  • Bewertung von Tech-Organisation und Systemlandschaft

  • Fit-Gap-Analysen

  • Red-Flag-Analysen

  • Logo

    TECH-STRATEGY
  • Entwicklung von skalierenden Enterprise-Technologiestrategien im Einklang mit der Unternehmensstrategie

  • Ableitung von Technologie-Organisationen

  • Erstellung von Ziel-Systemlandschaften und -architekturen

  • Logo

    MAKE OR BUY
  • Bewertung von Make or Buy Fragestellungen

  • Herausarbeitung von Core-Capabilities

  • Abgrenzung von Commodity (Buy) vs. Core (Make)

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    PRODUCT OWNERSHIP
  • Digitale Produktentwicklung

  • Setup von Produktteams

  • Optimierung digitaler Produktentwicklungsprozesse

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    SOFTWARE DEVELOPMENT
  • Optimierung von Softwareentwicklungsprozessen

  • Konzeption und Setup Testautomatisierung

  • Konzeption von Ziel-Applikations-Architekturen

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    DEPLOY & RUN
  • Konzeption Deployment-Prozesse und -Pipelines

  • Setup CI & CD Prozesse

  • Public Cloud Strategie

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    Audit

    • Bewertung von Tech-Organisation und Systemen
    • Fit-Gap-Analysen
    • Red-Flag-Analysen

    Tech-Strategy

    • Skalierende Enterprise-Technologiestrategien
    • Performante Technologie-Organisationen
    • Ziel-Systemlandschaften und -architekturen

    Make or Buy

    • Bewertung von Make or Buy Fragestellungen
    • Herausarbeitung von Core-Capabilities
    • Abgrenzung von Commodity (Buy) vs. Core (Make)

    Product Ownership

    • Digitale Produktentwicklung
    • Setup von Produktteams
    • Optimierung digitaler Produkt­entwicklungs­prozesse

    Software Development

    • Optimierung von Software­entwicklungs­prozessen
    • Konzeption und Setup Testautomatisierung
    • Konzeption von Ziel-Applikations-Architekturen

    Deploy & Run

    • Konzeption Deployment-Prozesse und -Pipelines
    • Setup CI & CD Prozesse
    • Public Cloud Strategie

    Ihre Fragestellung

    Unsere Experten sind mit modernsten technologischen Lösungen für B2B, B2C und D2C Geschäftsmodelle hochgradig vertraut und können bei der Beantwortung aller relevanten Fragestellungen auf einen großen Fundus an Erfahrungen zurückzugreifen, im Ergebnis wird ihr Unternehmen über eine skalierfähige und integrierte Technologie- Organisation und -Landschaft verfügen, welche das Fundament für nachhaltiges Wachstum und Umsatzsteigerung bildet.  

    Das spart Geld, aber vor allem wertvolle Zeit!

    »Wie kann die bestehende Tech-Landschaft modernisiert werden?«

    »Was ist das technische "best in class"-Setup?«

    »Welche technologische Lösung ist für die vorliegenden Anforderungen die richtige?«

    »Wie lassen sich die Effizienz und Effektivität in der Zusammenarbeit zwischen Business und IT verbessern? «

    »Wie kann die bestehende Tech-Landschaft modernisiert werden?«

    »Was ist das technische "best in class"-Setup?«

    »Welche technologische Lösung ist für die vorliegenden Anforderungen die richtige?«

    Unsere Handlungsfelder

    Wir betrachten die Wertschöpfung des digitalen Handels im Bereich Technologie aus verschiedenen Perspektiven – wir unterstützen bei der Abbildung der Geschäftsstrategie in Technologie, der reibungslosen Kollaboration von Business Stakeholdern und Technologie- Organisation, der effizienten und effektiven Übersetzung von Anforderungen in Code sowie dem reibungslosen Betrieb komplexer IT-Landschaften. 

    Integration

    Wie wir die Geschäftsstrategie in IT abgebildet?

    „Wir unterstützen bei der Abbildung der Geschäftsstrategie auf technologische Fragestellungen, handlungsweisende Leitplanken und messbare Erfolgskriterien.“ 

    Kollaboration

    Funktioniert das Zusammenspiel mit Stakeholdern?

    „Wir unterstützen die Verknüpfung aller relevanten Kunden über die verschiedenen Kommunikationskanäle hinweg mit dem Ziel, ein konsistentes und individuelles Erlebnis für den Kunden über alle Marketing- und Service-Touchpoints hinweg zu schaffen.“

    Development

    Wie wird aus Anforderungen Code?

    „Wir unterstützen bei der effizienten Übersetzung von Anforderungen in funktionale Software unter Berücksichtigung der passenden Applikationen bei Wahrung bestmöglicher Qualität und nachhaltiger Skalierbarkeit.“ 

    Operations

    Wie wird ein reibungsloser Betrieb gesichert?

    „Wir unterstützen die Etablierung eines skalierbaren und stabilen Technologieumfelds, welches alle Stakeholder in ihrem täglichen Handeln unterstützt.“

    Unsere Zielsetzung

    Wir wollen mit Ihnen weder über Luftschlösser „beyond 2030“ diskutieren noch auf dem bestehenden Reifegrad optimieren. Dafür gibt es Agenturen und Management Beratungen. Wir wollen mit Ihnen gemeinsam strukturell den NEXT LEVEL erreichen. Aber was bedeutet die Leveleinordnung je Handlungsfeld konkret, und welchen Reifegrad haben Sie schon heute?

    Unser Vorgehen

    Unsere Arbeit folgt einen strikten Plan: Nach einer kurzen Bestandsaufnahme und der Festlegung der strategischen Leitplanken arbeiten wir Use Case-basiert in kleinen Schritten mit einen klaren strategischen Ziel: Das nächste Level der modernen und skalierfähigen Technologie-Organisation.  

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    Audit

    • Aufnahme und Analyse des Status Quo
    • Bewertung des Status Quo
    • Indentifikation von Optimierungshebeln und Herausforderungen
    • Einordnung des Reifegrads mittels Level-Modell zur Definition der kurz- und mittelfristigen Maßnahmenpakete

    Strategische
    Leitplanken

    • Ableitung von strategischen Leitplanken aus der bestehenden Unternehmensstrategie
    • Durchführung von Interviews, Workshops und Prozess-/Datenanalysen
    • Entwicklung einer Vorgehensweise und eines Projektplans

    Konzeption & Use Cases

    • Ableitung von Arbeitshypothesen in Use Cases und Abgleich mit Best Practices / Benchmarks
    • Strukturierung durch bewährte eccelerate Frameworks
    • Machbarkeitsprüfung und Priorisierung von Use Cases
    • Ableitung der Operationalsierungsroadmap

    Umsetzung & Sparring

    • Umsetzungsbegleitung, Projektmanagment und interimistische Übernahme von Schlüsselrollen
    • Know-How Transfer & Sparrings-Formate
    • Pivotierung der Operationalsierungsroadmap
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    1. Audit
  • Aufnahme und Analyse des Status Quo

  • Bewertung des Status Quo

  • Identifikation von Optimierungshebeln und Herausforderungen

  • Einordnung des Reifegrads mittels Level-Modell zur Definition der kurz- und mittelfristigen Maßnahmenpakete
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    2. Strategische Leitplanken
  • Ableitung von strategischen Leitplanken aus der bestehenden Unternehmensstrategie

  • Durchführung von Interviews, Workshops und Prozess-/Datenanalysen

  • Entwicklung einer Vorgehensweise und eines Projektplans
  • Logo

    3. Konzeption & Use Cases
  • Ableitung von Arbeitshypothesen in Use Cases und Abgleich mit Best Practices / Benchmarks

  • Strukturierung durch bewährte eccelerate Frameworks

  • Machbarkeitsprüfung und Priorisierung von Use Cases

  • Ableitung der Operationalsierungsroadmap

  • Logo

    4. Umsetzung & Sparring
  • Umsetzungsbegleitung, Projektmanagment und interimistische Übernahme von Schlüsselrollen

  • Know-How Transfer & Sparrings-Formate

  • Pivotierung der Operationalsierungsroadmap

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    Unsere Erfahrungen

    Wir können auf eine Vielzahl erfolgreicher Projekte zurückblicken. Das wird Ihnen jeder unserer Kunden gerne im Referenzgespräch bestätigen – nehmen Sie uns beim Wort.

    Unsere Expertise an Beispielen

    Sie wollen ein spezifisches oder mehrere Themen weiter vertiefen? Hier finden Sie Podcast rund um das Thema Technology:

    Masters of the Digital Universe | Digitalisierung von „Dickschiffen“ – Herausforderungen und Lösungsansätze

    In dieser Podcast Folge bringen wir erstmalig drei Perspektiven auf den Tisch – unser Gründer und Partner Lennard Grewe diskutiert heute nämlich gleich mit zwei Podcast-Partnern: Karl Kornwolf und Markus Tillmann. Das Thema heute: Digitalisierung von „Dickschiffen“ – Herausforderungen und Lösungsansätze aus der Praxis.

    Masters of the Digital Universe | Technology Audits

    In dieser Podcast Folge diskutiert unser Gründer und Partner Lennard Grewe mit unserem Project Manager Maximilian Demberg über das Thema Technology Audits und die Herausforderungen bei Technologiefragen, vor denen heute viele Unternehmen stehen. Was versteckt sich eigentlich hinter dem Begriff Technology Audit? Welche Fragestellungen lassen sich durch eine dedizierte Durchleuchtung der eigenen IT beantworten? 

    Masters of the Digital Universe | Shopsysteme, Umsetzungspartner und Architektur

    In der Podcast Folge diskutiert unser Gründer und Partner Lennard Grewe über das Thema „Shopsysteme, Umsetzungspartner und Architektur“ mit unserem Director IT Technology Matthias Carell. Wann muss man sich über die Wahl eines E-Commerce Systems Gedanken machen und wie läuft dieser Prozess ab? 

    WEITERE KOMPETENZEN ERKUNDEN

    Weitere Practices

    Unsere Kompetenzen im Bereich Technology reihen sich ein in den eccelerate-weiten Kosmos an Kompetenzen, die in Summe ausnahmslos alle Facetten des Digitalen Handelns abdecken. 

    Direkt kontaktieren

    Dominik Hennecke
    Partner

    Direkt kontaktieren

    Maximilian Demberg
    Partner